BERATUNG – CONSULTING

Transformations-

management

Sie wollen neue, schnellere Entscheidungen in Ihrem Unternehmen?

Wir unterstützen Sie :

bei der Transformation zur agilen Organisation

Vernetzte Teams, die durch offenen Austausch und Nutzung von Partizipation agieren,

erzielen schnellere und bessere Ergebnisse, die sich positiv auf die Effizienz Ihres  Unternehmens auswirken.

Es gibt nicht DIE digitale Leadership oder DAS beste Organisationsmodell und somit auch keinen Katalog, der verbindlich Kompetenzen, Methoden, Strukturen und Prozesse listet.

Wir unterstützen Sie dabei aus der ‚Tool Box‘ das jeweils passende Werkzeug auszusuchen und einzusetzen. Jedes Unternehmen ist unterschiedlich und je nach Größe und Branche und benötigt daher einen unterschiedlichen Mix an Werkzeugen.

Daher gehen wir nach dem 3 Phasen Prinzip vor:

Mit schlanken Methoden in kurzer Zeit aussagefähige Ergebnisse darüber erhalten, wie es um die Fähigkeit und Bereitschaft zur Digital Leadership in Ihrem Unternehmen bestellt ist

Mit unserer Unterstützung erstellen Sie den Idealtypus einer Führungskraft in Ihrem Unternehmen. Aus den entstehenden Anforderungen und Kompetenzen sowie die damit verbundenen Änderungen in Prozessen und Strukturen definieren wir Ziele und die Strategie, wie der Weg zur agilen Organisation eingeschlagen wird.

Sie möchten Unterstützung bei der Umsetzung? Gerne helfen wir Ihnen dabei den Wandel in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Dabei gilt es zu beachten, dass dies kein vollständig planbarer, linearer Prozess ist. In erster Linie geht es tatsächlich darum, Methoden, Instrumente auszuprobieren und wenn es mal nicht funktioniert, schnell daraus zu lernen und neu zu justieren. Eine Kritik- und Fehlerkultur ist unerlässlich im agilen Umfeld.

Digital

Leadership

Das Zeitalter der Beschleunigung zwingt uns bisher funktionierende Managementfähigkeiten auf den Prüfstand zu stellen. Stetige Veränderung aus allen Richtungen, seien es die Anforderungen der Kunden und Mitarbeiter, der Wettbewerb, den man noch gar nicht auf dem Radar hatte, neue Technologien, die rechtliche oder politische Lage – alles scheint ständig in Bewegung zu sein.

Manager, die Prozesse und Systeme steuern, delegieren und vorhandene Fähigkeiten optimieren, sind den Anforderungen nicht mehr gewachsen und können das Tempo nicht mithalten.

Welche Kompetenzen braucht ein Digital Leader und welche sind in Ihrem Unternehmen wichtig?

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Soll-Ist Status der Führungskompetenzen in Ihrem Unternehmen, welche die wesentlichen Elemente beinhalten:

Verantwortung, Entscheidung, Ergebnis, Information, Zielsetzung und Beurteilung, Fehler und Konflikte, Veränderung

Gerne arbeiten wir mit Ihnen die daraus resultierenden Maßnahmen aus:

  • Individuelle Coachings
  • Team Coachings
  • Trainings
  • Workshops

DLT und Blockchain

Technologie

DLT und Blockchain haben einen konzeptionellen Ursprung:

Sie sind digitalisierte und dezentrale Logbücher.

Häufig sind die Begriffe verwirrend, aber sie unterscheiden sich durch eine Reihe von nicht geteilten spezifischen Merkmalen.

Worin besteht der Unterschied zwischen Blockchain und DLT?

Aus technischer Sicht ist ein DLT eine dezentrale Datenbank, die von verschiedenen Teilnehmern verwaltet wird. Es gibt keine zentrale Stelle, die als Schiedsrichter oder Vermittler fungiert. Als eine dezentrale Datenbank gibt es mehr Transparenz – was Betrug und Manipulation erschwert – und es ist komplizierter, das System zu hacken.

Das und vieles mehr erfahren Sie in unseren Workshops zu den Technologien der Zukunft. 

WORKSHOPS

Digital Leadership

Führen in der Digital Economy

Wie überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter, Windmühlen zu bauen statt Mauern?

Welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich Teams in der VUCA Welt zu führen?

Welche Veränderungen an Strukturen und Prozessen im Unternehmen sind dafür erforderlich?

Werden Sie vom Vorgesetzten zum Digital Leader – mit von uns maßgeschneiderten Workshops und Trainings

Blockchain

  • Wesentliche Bestandteile der Blockchain
  • Funktionsweise eines Blockchainsysteme
  • Kryptographie
  • Transaktionen
  • Aktualisierung der Blockchain
  • Ausprägungen der Blockchain
  • Grundbausteine von Blockchain Applikationen
  • Smart Contracts

Chancen und Risiken

  • Compliance
  • Anwendungsmöglichkeiten / Anwendungsfelder

Anwendungsgebiete: 

  • Finanzbranche
  • Herkunftsnachweis
  • Supply-Chain und Einkauf
  • Medizintechnik
  • IOT
  • Rechtswesen
  • Juristischer Sektor
  • Öffentlicher Sektor

Potentiale und Risiken der Blockchain:

  • Strukturelle Chancen und Risiken
  • Hindernisse und Empfehlungen hinsichtlich der Umsetzung
  • Wirtschaftlichkeit
  • Fazit und Ausblick

Technologieanalyse und Vorausschau

DLT

  • Wesentliche Bestandteile der DLT-Systeme
  • Funktionsweise eines DLT-Systems
  • Kryptographie
  • Transaktionen
  • Aktualisierung der DLT-Systeme
  • Ausprägungen der DLT-Systeme
  • Grundbausteine von DLT Applikationen
  • Smart Contracts

Chancen und Risiken

  • Compliance
  • Anwendungsmöglichkeiten / Anwendungsfelder

Anwendungsgebiete: 

  • Finanzbranche
  • Herkunftsnachweis
  • Supply-Chain und Einkauf
  • Medizintechnik
  • IOT
  • Rechtswesen
  • Juristischer Sektor
  • Öffentlicher Sektor

Potentiale und Risiken der Blockchain:

  • Strukturelle Chancen und Risiken
  • Hindernisse und Empfehlungen hinsichtlich der Umsetzung
  • Wirtschaftlichkeit
  • Fazit und Ausblick

Technologieanalyse und Vorausschau

COACHING

Beim Einzel- oder TeamCoaching geht es meist um konkrete Herausforderungen, an denen gearbeitet werden soll.

Coaching ist ein wesentlicher Bestandteil der Persönlichkeits- und Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften, z.B. um Mitarbeiter auf den nächsten Karriereschritt vorzubereiten oder Mitarbeiter, die neu in ihrer Führungsrolle sind.

Führungskräfte und Unternehmer sind in ihrer Position oft alleine mit Ängsten, Konflikten und Überforderung. Mit Kollegen oder Mitarbeitern kann und möchte man dies nicht teilen.

Als zertifizierter Business Coach und mit meiner mehr als 15jährigen Erfahrung als Unternehmerin biete ich Ihnen Executive Coachings auf Augenhöhe.

Ich arbeite nach einem systemischen Ansatz und gehe davon aus, dass jeder Mensch die Ressourcen in sich trägt, die er für seinen Weg braucht, um seine Ziele zu erreichen. Dabei setze ich den Fokus ganz klar auf die Lösung und nicht auf das Problem.

Mein Angebot:

Business Coaching:

Erkennen sie neue Perspektiven, erweitern so ihre Optionen. Entdecken Sie Lösungen, auf die Sie von alleine nicht gekommen wären. Definieren Sie Ihre persönlichen Ziele. Klären sie Konflikte und treffen Entscheidungen, die Sie an Ihr Ziel bringen.

Stress Management:

Sie stehen unter ständigem Stress, Leistungs- und Erfolgsdruck? In der sehr schnelllebigen Zeit geht das vielen so. Nur die einen brechen unter der Last zusammen, die anderen kommen damit sehr gut zurecht. Im Stressmanagement Coaching spielen sowohl Ihre persönliche als auch Ihre berufliche Umgebung eine Rolle. Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre persönliche Anti-Stress-Strategie zu entwickeln.

Bleiben Sie gesund!

Persönliche Weiterentwicklung:

Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung, Sinnfragen klären, Antworten auf spirituelle Fragen finden.

COACHING MEETS TECHNOLOGY

Ich bin

  • Berater und Advisor im Bereich Blockchain und DLT
  • Diplom-Informatiker
  • Security Advisor
  • Jira und Scrum Master, Agile Entwicklung
  • Digital Member Abundance 360 der Singularity University

Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich in Führungspositionen in der Hi-Tech Branche und der Entwicklung von neuen Märkten. Das Thema Digitalisierung begleitet mich seit meinem Studium. In den letzten 5 Jahren habe ich mich intensiv mit den Themen der Zukunft wie Blockchain, DLT, KI so wie Robotics und Biotech beschäftigt. Mein Schwerpunkt liegt auf der DLT und Blockchain Technologie. Exponentielle Technologien sehe ich als ein großes Potential und große Chance für die Gesellschaft.

Meine Erfahrungen und mein Wissen gebe ich in Trainings und Workshops gerne weiter.

Hier geht es zu meinem LinkedIn-Profil

Und sonst?

  • Advisor bei CoinAnalyst in Frankfurt am Main
  • Mitglied im CyberForum Karlsruhe
  • Gründungsmitglied und Mitglied des BlockChain Verbandes Baden-Württemberg in Stuttgart

Führen in der Digital Economy

Ich bin

  • Beraterin, Trainerin, Business- und Life Coach
  • Diplom-Betriebswirtin (FH) Studiengang Vertrieb/Marketing
  • Industriekauffrau
  • ICA zertifizierter Business Coach
  • Digital Member Abundance 360 der Singularity University

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in unterschiedlichen Funktionen in der Hi-Tech Branche und der Entwicklung von neuen Märkten. Das Thema Digitalisierung begleitet mich seitdem – bereits 1988 arbeiteten wir bei Hewlett-Packard mit E-Mail, das Internet war 1996 allgegenwärtig als ich in den USA arbeitete, während in Deutschland das Potential völlig unterschätzt wurde. Veränderungen und exponentielle Technologien sehe ich als ein großes Potential.

Da ich sehr Technologie affin bin und mich täglich mit den neuesten technischen Entwicklungen beschäftige, bin ich davon überzeugt, dass die Zukunft besser wird als wir denken,

Meine Erfahrungen und mein Wissen gebe ich in Trainings und Workshops gerne weiter.

Hier geht es zu meinem XING-Profil

Hier geht es zu meinem LinkedIn-Profil

Und sonst?

  • Mentorin an der HS Pforzheim
  • Im Vorstand des Wirtschaftsrats der CDU Pforzheim
  • Ehrenamtliche Tätigkeit im Beirat der PlanB gGmbH

People need to understand how exponential technologies are impacting the business landscape. They need to do some future-casting and look at how industries are evolving and being transformed.

PETER DIAMANDIS, ABUNDANCE DIGITAL COMMUNITY

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

ALBERT EINSTEIN, FORSCHER

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